10:00-10:10

Приветственное слово участникам конференции

10:10-10:50

Институт прикладных экономических исследований РАНХиГС
«Основной драйвер инновационной экономики - крупные компании»

• Инновации усовершенствований или прорывные инновации
• Патентные стратегии российских и зарубежных компаний
• Финансирование НИОКР российскими и зарубежными компаниями
• Перспективы технологической модернизации отраслей экономики

Спикер: Владимир Зинов, Заместитель директора Центра научно-технической экспертизы РАНХиГС при Президенте РФ

10:50-11:30

Институт менеджмента инноваций НИУ ВШЭ
«Менеджер инноваций крупной российской компании – кто он?»

• Кто управляет инновациями в российских корпорациях
• Особенности профессиональной деятельности менеджеров инноваций в российских корпорациях
• Чему и как учить менеджеров инноваций
• Кто будет управлять инновациями в корпорациях через 10 лет

Спикер: Дан Медовников, Директор ИМИ НИУ ВШЭ

12:00-12:45

ДТЭК
Подход к непрерывному совершенствованию в энергетике на примере украинского энергетического холдинга ДТЭК

• Суть применяемой концепции Новатор (Система непрерывного совершенствования)
• Используемые инструменты (система управления идеями, кайдзен команды, обмен опытом, команды навигаторов по внедрению инициатив)
• Система обучения и вовлечения персонала
• Инструменты оценки зрелости системы.
• Извлеченные уроки в процессе внедрения системы на предприятиях

Юлия Ряховская, Руководитель департамента по внутреннему консалтингу ООО «ДТЭК»

Альт-Инвест
Оценка эффективности инновационных проектов

 

• Как неопределенность результата влияет на выбор методов анализа
• Цена подготовки данных и различные подходы к оценке
• Упрощенный анализ или, наоборот, более глубокий подход к оценке? Примеры реализации

Спикер: Дмитрий Рябых, Генеральный директор и ведущий консультант, CFA, ООО «Альт-Инвест»

ЛУКОЙЛ-Инжиниринг
Скупой платит дважды


 

• Проектное управление в Upstream и R&D
• Современные подходы к проектному управлению в нефтегазовой отрасли
• Важность начальных этапов реализации проектов
• Использование инструментов управления знаниями для минимизации рисков и эффективного управления проектами на начальных этапах

Спикер: Владимир Баронов, Начальник отдела, ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг»

12:45-13:30

PwC Russia
Инновационные проекты в международной сети PwC

 

• Подходы к работе с инновационными проектами в России
• Конкурс инновационных проектов
• Инновационные проекты в международной практике

Северсталь
Маленьких идей не бывает

Фабрика идей – программа по вовлечению персонала в инновационную деятельность.

• Цель «Фабрики идей» – создание благоприятной среды для использования  творческого потенциала сотрудников
• Механизм работы «Фабрики идей» и методы мотивации сотрудников на участие в программе
• Вектор дальнейшего развития – от количества идей в качество!

Аэрофлот
Эффективное управление портфелем инновационных проектов

• От Идеи к Реализации – все этапы управления портфелем в творческой среде инноваций
• Как повысить эффективность, на чем фокусировать внимание руководства и как добиваться поставленной цели
• Эффективная организационная структура управления инновационным портфелем
• Инновации в функциях проектного офиса - простые и понятные инструменты в сложных  и изменяемых условиях

14:30-15:15

Рязанская нефтеперерабатывающая компания (РНПК)
Через тернии к звездам. Опыт внедрения непрерывных улучшений РНПК

• История развития завода до и после непрерывных улучшений
• Создание системы повышения эффективности, команды управления улучшениями
• Внедрение системы «Банка идей»
• Проблемы реализации предложений.  Вовлечение производственного персонала для генерации новых идей
• Тиражирование лучших практик

Спикер: Александр Дмитриев, Заместитель генерального директора ЗАО «РНПК», ОАО «НК «Роснефть»

Татнефть
Практика применения технологии краудсорсинга в ОАО «Татнефть»
 

• Разработка и внедрение корпоративных проектов по отбору, обучению и развитию персонала для формирования инновационной среды Компании
• Краудсорсинг – инновационный ресурс развития Компании (опыт ОАО «Татнефть»)
• «Аукцион бизнес-идей» - специализированная IT-площадка по консолидации актуальных проблем и коллективной генерации инновационных идей

Спикер: Айрат Гарипов, Ведущий специалист отдела ОТиЗП –
Руководитель Ролевого центра инновационного развития ОАО «Татнефть»

Московская биржа
Реализация инновационных проектов в ОАО «Московская биржа»

• Актуальность проектного подхода при внедрении инноваций
• Эволюция проектного управления в компании
• Методология проектного управления (жизненный цикл проектов, участники, отчетность)
• Ключевые факторы успеха

Спикер: Михаил Сандуковский, PMO, ОАО «Московская биржа»

15:15-16:00

3М Россия
Инновационная культура в компании 3М

 

• История формирования культуры инноваций в компании
• Ключевые элементы иннвоационной культуры
• Структура и процессы, поддерживающие создание инноваций

Спикер: Сергей Алпатов, Директор Департамента корпоративного маркетинга, 3М Россия

Энергия без границ
НКО Фонд «Энергия без границ» - эффективный инструмент реализации корпоративной программы НИОКР Группы ИНТЕР РАО

• Предпосылки и история создания Фонда, организации-вносители имущества в Фонд;
• Направления деятельности Фонда;
• Роль Фонда в жизненном цикле НИОКР;
• Как организовано управление НИОКР с использованием Фонда в Группе ИНТЕР РАО;
• Основные результаты деятельности Фонда;

Спикер: Игорь Горбачевский, Руководитель информационно-аналитического отдела Фонда «Энергия без границ»

Вертолеты России
Сетевое планирование наукоемких холдинговых программ
 

• Сетевое планирование программ в холдинговой структуре: основные проблемы и способы их решения
• Методология сетевого планирования:  единый сетевой план-график  как  универсальный инструмент риск-аналитики,  управления  сроками и прогнозирования сценариев развития программ Холдинга
• Этапы разработки и внедрения сетевого планирования: от накопления компетенций и ручного планирования к созданию корпоративной автоматизированной системы

Спикер:  Елена Панкратенкова, Начальник отдела Дирекции управления программами  ОАО "Вертолёты России"

17:30-19:00

ТЕКОРА
Семинар
«Практические аспекты работы с идеями и предложениями сотрудников»

В рамках семинара будут рассмотрены:

• Критические факторы успеха корпоративного инновационного процесса;
• Важные практические аспекты работы с идеями и предложениями:
  • как обеспечить поток предложений;
  • подход к сравнению и отбору предложений;
  • нужна ли анонимность при работе с предложениями;
  • все ли предложения рассматривать;
  • стимулирование участия и вознаграждение авторов и др.

Ведущий: Дмитрий Огнев, Директор по развитию бизнеса ЗАО «ТЕКОРА»

Идеальные решения
Тренинг
«ТРИЗ как технология инноваций и решения проблем»

И развитие бизнеса, и саморазвитие человека идёт через постоянное преодоление проблем и решение задач. Одним из самых эффективных инструментов является Теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ).

В ходе мастер-класса вы познакомитесь с обучающими кейсами и узнаете:

• основные понятия ТРИЗ;
• основные инструменты ТРИЗ;
• способы применения ТРИЗ при решении инновационных задач.

В процессе совместной работы вы получите следующие навыки:

• повышения идеальности изделий и процессов;
• разрешения противоречий при решении задач;
• применения инструментов ТРИЗ для решения проблем и поиска сильных решений.

Тренер: Виктор Тимохов, Центр креативных технологий «Идеальные решения»

Wonderfull
Мастер-класс
«Методика LEGO Serious Play для решения бизнес-задач»

• Организационный дизайн и бизнес-моделирование: новые методы и инструменты
• Методика Lego Serious Play для управления проектами
• Практика: разработка прототипа проектного офиса с помощью LSP проектирования

Спикеры: Мария Сташенко и Лилия Чуева, партнеры Wonderfull, лаборатории дизайн-мышления и творческого интеллекта